2011年2月19日 星期六

一個好的指揮官多少有些草莽性格

發信人: LJJ486@bbs.ee.ntu.edu.tw (旅行者), 看板: StarTrek
標  題: 一個好的指揮官多少有些草莽性格,但是...
發信站: 台大電機 Maxwell BBS (Thu Jan 24 14:30:15 2002)
轉信站: SimFarm!news.ee.ntu!bbs.ee.ntu!Maxwell

個人在軍中觀察到的現象是
『一個好的指揮官多少有些草莽性格』

其實有很多原因會導致這個結果
在軍中當過部隊長的也都知道『自己是拎著腦袋在幹』
即使是全部都照著規定來做
仍有可能會『苦幹 實幹 撤職查辦』

所以,在軍中,規定是參考用的!
(但是有肩膀的部隊長會承擔後續的所有責任)
(當然沒擔當的部隊長就會把過錯推給下面的人)


接下來,部隊長應該要做些什麼事呢?(不討論亂搞的)

部隊長要做的事情太多了,可大分為兩類:
一、維持部隊運作。(姑且稱為『安內』)
二、達成特定任務。(姑且稱為『攘外』)

安內:有『人安』、『物安』、『地安』、....
具體來說:人員的安全(健康)、人際紛爭、裝備的保養、
營區(艦艇)的安全、....

攘外:有『上級交代的任務』和『突發狀況的處理』
Voyager 去追 Maquis 是『上級交代的任務』
Voyager 重返地球是『突發狀況的處理』
當然在處理任務(或狀況)時,還會產生新的任務(或狀況)

一個好的部隊長應該兼顧以上所有的事情
當各種情況有衝突或矛盾時
部隊長應該衡量輕重緩急後,作出他的決定
(附帶一提,抗命、叛變也都是一種決定)
(再附帶一提,以上所說適用於各級的部隊長)


回到 Voyager
把 Janeway 放到一個真實的環境中來看,她決對是不合格的
當 Voyager 流落到 Delta Quadrant 之後
他們就應該擬定各個目標的優先順序:
是回家優先,還是探索優先;
是很辛苦的回去,還是考慮其他的替代方案(如:落地生根);
遇到阻礙時,是寧願艦毀人亡,也要勇往直前,還是有個底限;
......
Janeway 應該要和重要幹部甚至是全部的船員做一個完整的討論後
排出優先順序
否則集體叛變是最可能發生的事

根據影集的內容(The 37's、Scorpion、...)
他們的第一優先應該是重返地球,
其次是做各種探索,
而且不考慮其他的替代方案(如:落地生根)
那麼 Janeway 就應該盡可能讓 Voyager 遠離各種的危險
不做任何的挑釁,甚至是委曲求全,以廣結善願。
(很明顯的,Janeway 並沒有這麼做)
(當然,委曲不必然可以求全,這就需要她判斷了)
(附帶一提,在兩難的情境下,很多的決定也許很難定對錯,但是可以論好壞)


以上是個人的一些淺見
僅供參考
--
[m※ Origin: 臺大電機 Maxwell 站 ◆ From: ljj.cs.nthu.edu.tw

沒有留言:

張貼留言

您好.本資料庫並非第一手資料.如果你有對文章作者的詢問,意見與需求,請自行找尋文章作者並提供意見,謝謝.