2010年9月9日 星期四

Motorola 殞落之真相

作者: miko740909 (南韓隊去死) 看板: Gossiping
標題: [新聞] Motorola 殞落之真相?
時間: Mon Mar 31 00:56:37 2008

http://tinyurl.com/39ww9a
http://chinese.engadget.com/2008/03/30/motorola-insider-tells-all-about-the-fall-of-a-technology-icon/

感謝讀者建議咱們來好好看一下這篇,經過小編消化一下之後,頗有人生如戲、戲如人生
的感慨。所謂好人不長命,真是說得有夠他X的對!

總之,事情是這樣的,約莫在上個月,咱們主站編輯聯絡上了這位 Numair Faraz,他也
就是 Motorola 前行銷長(CMO)、RAZR 手機之父、已故 Geoffrey Frost 的得力助手。
在 2005 Frost 過世之後,Numair 這幾年就不斷的被推離管理核心,被欺負成這樣的結
果,終於讓他在今年二月,也就是 Motorola 宣佈分家打算過後沒幾天,向 Motorola 全
體、董事會、投資人一封他對於這公司如何犯下決策上的錯誤、已經管理經營階層如何無
能做出批評。

主站編輯在研究這些批評的真實性之餘(基本上他們對於 Numair Faraz 所提出的這些意
見,認為都是實話實說),他們還發現了一些過去五年來 Motorola 內部的一些問題;包
括了 Ed Zander 還有他的手下們如何為 "個人利益" 來奮鬥等問題,甚至是現任 CEO
Greg Brown 本身竟然是個不用電腦的人等這些怪現象,都再再的顯露出管理階層的...該
說是無能嗎?至少 Numair Faraz 在信中用了不少次這個字(inept,用這字算客氣了!
)。

信中內容的原文跟簡單的重點摘要,這位可以在跳轉後參考一下,但從中的各樣建議、批
評,真的是不難看出,為啥 Motorola 最終會走向這條分家路,大概因為他們也沒輒了吧


以下條列重點

    * Motorola 整個手機的行銷決策,全然落在 CMO、RAZR 之父 Geoffrey Frost 一人
之手,意思是說其他大部分的管理階層都在尸位素餐?根據 Numair Faraz 的說法,
Motorola 前任 CEO Ed Zander 對於小白球的熱忱遠大於公司的經營管理 ==

    * 由於當年 Geoffrey Frost 等於是把 Motorola 手機事業的興亡一肩扛,在 ROKR
手機發展的時候,也是拼了老命在世界各地走透透,其他人?上面那段提過了...

    * 當然在 ROKR 計畫進行的同時,Geoffrey 其實還有推動軟體服務,甚至將目標定
在社群功能的想法,在當然 MySpace 跟 Facebook 都還不紅甚是根本還沒出現的時候,
很難想像被 Motorola 做起來的話,現在的 Moto 又會是家怎樣的公司?可惜,這計畫被
白球老爹給咖掉,因為他比較 favor 老賈的 iTunes(ROKR)手機,現在呢?

    * 很多親近 Ed Zander 的人都認為 Geoffrey Frost 是被他操死的。

    * 在 Geoffrey Frost 過世以後,Ed Zander 並沒有將 RAZR 賺來的大筆鈔票,投資
在更具有市場性、突破性的新產品上,這為人兄則是買了 Symbol 這家公司,以及從投資
人手中買回了一堆 Motorola 自身的股票。

    * 在 2007 年,Numair Faraz 曾經提醒 Zander 不能在這樣敗下去,他卻責怪已故
的 Geoffrey Frost 說他沒有創造出比 RAZR 更好的產品;還要他等這看 Motorola 在
 2008 年推出新的大物級產品。(大物啊!大物!你是在大霧裡嗎?)結果這個大物,竟
是讓 Motorola 大澈大悟的換了總裁,而他的離開,同時也讓 Motorola 付出了近 3000
萬美元(還不包括 Zander 擁有的股票)的代價。

    * 新任總裁 Greg Brown 也沒有好到哪去。就算他不像是過去的 CEO 一般無能,他
的決策,似乎直接扼殺了 Motorola 在消費型手機通訊市場的前途。信中 Numair Faraz
指責 Greg Brown 不僅是對消費型手機市場一無所知,甚至認為他一心想要將 Motorola
手機部切出,也只是個逃避承擔責任、不願面對自身無能的手段而已;不僅沒有盡力去重
振手機事業,事實上是根本沒有去嘗試。要重振 Motorola 的手機事業,首要任務就是去
找一個跟 Geoffrey Frost 一樣有願景的人才,並且將 Motorola 的發展,放置在個人前
途之前,甚至應該對設計師施壓,要他們開發出更好的產品,讓過去哪種 RAZR 代表的富
貴、特權,再次出現在 Moto 的手機上面。甚至要相信美國自行開發的軟體,而不是全然
不負責任的將軟體外包給中國、俄羅斯等國。應該要好好利用 Linux 甚至是 Android 的
平台,讓 Motorola 的手機界面跳出石器時代。

    * 應該要接納集體分工模式(crowdsourced)的裝置設計平台,放棄名人既昂貴有沒
有效力的代言策略,而是將 Motorola 的手機推廣到各層次的消費者。去體認到最重要的
事情,是社群的經營。

Numair Faraz 在信中大概提到了這些要點, 分隔線底下為原信內容,請各位參考參考!


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※ 編輯: miko740909      來自: 118.170.122.119      (03/31 00:57)
→ btogwx:誰可以解釋一下                                           03/31 00:56
推 LieTo:沒有                                                      03/31 00:57
推 aj726:簡單來說就是moto自己玩掉了手機的事業...XD                 03/31 00:57
推 omygod10:意思就是說Moto的管理階層沒有遠見                       03/31 00:58
推 andyjgc:意思就是moto已經不再是手機龍頭之一了.......             03/31 00:58
推 btogwx:感謝樓上幫解釋..XDDDDD                                   03/31 00:58
推 akainorei:總而言之就市管理階層都腦殘了                          03/31 00:58
推 hboo:跨汽車業了                                                 03/31 00:59
推 Assyla:簡單來說沒有接班的人才,真正的大頭死掉就走下坡了         03/31 01:00
→ freesamael:motorola 真的滿淒慘的...我覺得好可惜                 03/31 01:00
→ freesamael:他們原本是一間這麼有技術有能力的公司                 03/31 01:00
推 hmmhmmohoh:想當年call機用moto的就很不得了了...                  03/31 01:00
→ miko740909:其實Moto也只是死手機部門罷了,在技術上頭Moto還是很   03/31 01:01
→ miko740909:厲害的                                               03/31 01:02
推 SuperMP3:很多公司都是死在沒腦的高層,台灣也是啊~               03/31 01:02
推 chucky:對於moto而言,死了手機部門就很嚴重了...                   03/31 01:02
→ bagayao:還好我的是nokia                                         03/31 01:06
推 aowen:原來是高層腦殘 想說好好的一家公司怎麼一下就消失了         03/31 01:12
推 nickq80001:加油吧 曾經出過一堆經典名機的公司變成這樣...         03/31 01:13
推 nctufish:八卦moto比八卦mini有意義多了                           03/31 01:22
推 dodobear:moto的手機真的很濫...                                  03/31 01:46

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