挖馬路重要的還是是很好的送錢政績1

作者: Sipaloy (便當) 看板: Gossiping
標題: Re: 借問日本人鋪馬路成本的八卦
時間: Fri Aug 17 05:20:51 2007

※ 引述《BassistKK (我的天啊)》之銘言：
: : 煩請達人回覆囉!!
: 台灣會反覆挖掘重鋪，跟每年的預算有關係，
: 今年剩下太多預算，
: 明年可能會被中央認為你用不到那麼多錢而縮減，
: 偏偏翻修路面在公共工程裡面是最不麻煩的，
: 刨除，重鋪，表面看起來OK就可以驗收了，很簡單就可以消耗多餘的預算。

扣掉官商勾結的部分，預算的問題確實是個很大的問題。

挖馬路其實只是其中一環，挖馬路重要的還是是很好的送錢政績。

上文版友提到的更偏向是

整體來說，還是機關預算當中維護費這個預算的編列。

預算的編列基本上是預期了預算在編列的時候就已經考慮到了要撙節支出

換言之，預算編列了，就應該會花完，因為做事情要花錢，

因此預算的的花費就可以轉換為執行率。

通常機關會編列維護費這種類型的預算，來做為例行性的耗損維護..

馬路、電信管線的更新、消防建材的更新、破損磚瓦的牆面、電腦硬碟壞掉等

長期來看這些維護預算的編列應當是合理的，

但是預算有執行年度的問題，而大家日常生活當中也應該會明白

我們大概可以估計十年下來房子的修繕要花多少錢...或者電腦的更新要花多少錢

但是我們可能今年房子都不漏水或者是這顆硬碟抓了五年A片就是不會壞..

因此今年可能完全就不會用到修繕費用的預算....

前面提到，預算在編列的時候，是預期了他有需要才被編列的...

因此沒有被花掉，也就等於有業務沒有被執行...

此時當然主管者可以另外說明，這個預算的執行率低是因為

其實是今年不被需要，而非未來不被需要

但是此刻就會出現兩個問題了....

既然是今年不被需要，換言之，他就可以不是常務性的預算...

那麼在預算編列的邏輯上，他就應當先被刪除，然後等需要的時候再編列...

因為資源總是需要先用在刀口上（這是理想狀況）

另一方面來說，編列了預算沒有執行，既然先預設了預算消耗等同於業務的執行率..

當然也得另外說明這樣的情形並非業務上的怠惰..

對公務員來說...

此刻就有兩個額外增加的業務...


1.預算未被執行需要另行說明澄清的公文旅行與會報

2.預算被刪除之後重新爭取預算的業務...

前者一不慎會影響考績

後者在任何一個景氣的年代，爭取預算都是非常困難的事情

因此萬一在需要的時候，萬一事情不夠大條到可以動用預備金？

萬一去年沒有預期到要申請保留款？

都會造成很大的困擾........

因此，把維護類的預算消耗完就變成了公家機關難以解決的難題...

對於善良的公務員來說，如何把維護類的預算

不浪費妥當的用完，每到年底都是很痛苦的事情。

對於貪婪的公務員來說，維護類的預算則成為了很好上下其手的管道。


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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 220.132.101.173
推 mmm333:首推   結果預算就被莫名其妙的浪費了.......               08/17 05:22
推 tomshiou:官商勾結是主因 這樣驗工程包商就可以多賺                08/17 06:21
→ tomshiou:一次就做好 光人力就可以省很多預算                      08/17 06:22
→ tomshiou:每次工程都是分次請款的 沒做好就可以一直請              08/17 06:23