蘋果一向是個商業策略上的成功者

作者: PhenomII950 (胎死腹中) 看板: Gossiping
標題: Re: [新聞] 紐約時報揭發　蘋果血汗工廠
時間: Fri Jan 27 13:39:40 2012


創意 永遠只是成功的第一步
(雖然第一步永遠是最困難的)
不管是在賈伯斯生前還是他死後
蘋果一向是個商業策略上的成功者 而不僅僅是間很有創意的公司而已

同時
蘋果不管是在環保還是勞工權益的批評一向就不斷
所以這倒跟蘋果是不是漸漸變得沒創意
關係沒那麼大






舉例來說
Macbook Air已經是最賣座的apple laptop
剛推出的時候  只有驚豔兩個字足以形容
但創意不過是第一步而已


當然 剛推出的時候 MBA的成本當然是比較高昂的
但透過不斷的壓低成本壓低價格
以及最重要的 "推出11.6吋作為入門款的MBA"這個戰略
超輕便又好帶出門11.6 MBA
最大的重點是價格沒有很貴 銜接了iPad跟Macbook間的價位帶
讓一般人也不再視Macbook為遙不可及的夢想
更讓潮男潮女愛不釋手 不但方便帶出門 帶出門的時候又很有面子
最後再加上跟"iDevice"例如iphone、ipad、iPod的高度整合性
串聯起消費者周邊的裝置、綁死消費者
MBA絕對是蘋果筆電史上最成功的戰略之一


但一般人或許只看到"潮"  也就是蘋果在行銷上成功的這一面
卻忽略掉另一個事實：MBA削減成本的成功


這邊我要說的不是去壓榨組裝工人的薪資這樣的壓低成本
而是戰略上的成功


1. CPU
MBA搶先推出後
把INTEL整個ULV低電壓CPU的產能吃了幾乎80%
尤其是在高性能的部分
不但得以拿到其他廠商所無法比擬的價格
同時也把INTEL高階ULV的產能整個占掉
讓INTEL想出給其他公司都沒有辦法
只能生出爛爛的CULV給一般的PC陣營玩




以現在市面上PC陣營的ULTRABOOK在CPU上的成本
已經是INTEL非常非常support  給了10%~15%優惠的結果
如果INTEL不是為了逃出APPLE掌控 而去扶持PC陣營的ULTRABOOK
則MBA vs ULTRABOOK
僅在CPU上就有30美金  也就是約新台幣1000元左右的差距
且這僅是成本上的差距
如果將其換算到零售價的差價的話
將會差到新台幣3000元以上!


撇去個人主觀的喜好(例如潮這點)
試想
明明兩者的功能類似 規格相近
卻差了10%以上的價格
一般消費者  多數會去選擇便宜的還是貴的?


所以
現在APPLE也在跟INTEL靠北這點
畢竟當初可是APPLE把INTEL沒多少人要的ULV產線(印象08年僅佔總體出貨量約1%)
整個養大起來
現在卻被倒打一耙 過河拆橋
明明
APPLE可以吃掉60%以上的量
拿到的價格卻跟PC陣營沒差多少
這種違反商業常理的事情
一整個打壞APPLE的強大競爭優勢




2. 零組件
另外 還有機殼跟特規固態硬碟的部分

先講到機殼的部分
除了APPLE以外  還沒有一家公司能在單一機種上下那麼大的訂單
而且這還是一體切削成形的鋁鎂合金機殼
老實說這不是啥先進到不行的太空科技
但要去投資龐大資金研發技術(最主要是壓低成本的技術跟提高良率)
以及設立如此大的產線
這在過去是機殼供應商想都不敢想的事情
當初也只有APPLE能說服供應商去做這樣的投資


而回到MBA能成功的元素中
鋁鎂合金機殼絕對是很重要的一環
當一般11.6 CULV機種不但性能差
重量、厚度都差了MBA老大一截的情況底下
即便是價格僅有一半
銷路也是慘不忍睹



同理也可以用在固態硬碟上面
當然固態硬碟除了成本高以外 技術上也不是啥新鮮事
但MBA用的那種規格的SSD並非一般市售的9.5mm 2.5" SSD
所以想要去推這種非主流規格
同樣的也要有很大的量
供應商才願意幫忙做  才能夠給出好的價格

而如果今天沒有SSD來助陣
不管是以CULV或是高階ULV的性能
都不足以帶給消費者良好的使用體驗







所以
創意永遠只是第一步 (同時也是最艱困的第一步)
APPLE能夠在商場上呼風喚雨
絕對不僅僅是只有創意而已

APPLE的成功是一環扣著一環的
要先有天才般的創意  再來是精密的規劃  最後才是苦幹實幹的執行
壓低供應商價格的這件事
只是枝微末節、不得不做
從商業策略的角度上來看
能夠把人家的價格壓到靠北的低
並不是APPLE以外其他的PC公司不想
而是他們做不到而已...



回文好像有點離題
不過血汗工廠...
恩...
只能說身為領頭羊的APPLE
不管是在勞工權益或是環保上的表現
一點都不像他在商場上般的領先群雄
所以被抓出來鞭也只是剛剛好而已

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→ douge:蘋果惡劣的是改單  逼你降成本                              01/27 13:41
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