iPhone誕生的幕後故事﹕像登月一樣艱難

作者: ggg12345 (ggg) 看板: Soft_Job
標題: [轉]iPhone誕生的幕後故事﹕像登月一樣艱難
時間: Sun Oct 13 14:05:18 2013

勝利者的奸詐, 絕非傻傻的落敗者所能想像!

生於憂患, 死於安樂. ---古有明訓


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發信人: Cnews (chinanews), 信區: ScitechNews
標  題: [KJPT]iPhone誕生的幕後故事﹕像登月一樣艱難
發信站: BBS 未名空間站 (Mon Oct  7 22:04:19 2013, 美東)

編者按﹕10月5日﹐蘋果前CEO史蒂夫-喬布斯逝世兩周年。在前一天﹐《紐約時報》
發表了一篇書摘﹐解密了第一代iPhone誕生與開發的過程﹐書摘內容取自於《Wired》
雜志編輯弗裡德-福蓋爾斯汀（Fred Vogelstein）即將於11月出版的新書《纏鬥﹕蘋
果與Google如何陷入交戰並掀起一場革命》（Dogfight: How Apple and Google
Went to War and Started a Revolution）。

隨著福蓋爾斯汀新書的出版﹐也讓過去隱身幕後的工程師們﹐首次有了發聲的機會。
喬布斯幾乎不合理的要求、對完美的毫不妥協、帝王般的控制欲﹐讓蘋果工程師承受
了常人無法忍受的高壓與情緒負荷。

開發iPhone的任務﹐如同人類首次登月

對蘋果工程師而言﹐開發iPhone是一次全新的嘗試﹐完全不同於過去開發的PC或iPod。
那麼﹐這款前所未見的新產品﹐究竟是如何開始的呢﹖

自從2001年推出iPod之後﹐喬布斯就一直希望有人可以將收發電子郵件、打電話、聽
音樂三大功能整合在一個設備上。但是﹐每當喬布斯和高層主管仔細討論時﹐都覺得
這無疑是一項自殺任務。因為手機使用的芯片和帶寬如果用來瀏覽網頁、下載音樂或
者影片﹐速度會很慢。至於手機增加收發電子郵件的功能﹐當時的黑莓機已經穩坐市
場龍頭的地位。

但蘋果並未放棄任何可能。2003年時﹐蘋果甚至曾考慮收購摩托羅拉移動﹐但是對當
時的蘋果來說﹐這起收購交易的成本太高﹐蘋果根本無力承擔。另外﹐喬布斯也不願
意與電信運營商合作﹐在當時﹐電信運營商與手機廠商的合作關系﹐多半是電信運營
商佔據主導地位﹐這是喬布斯絕對無法接受的。

盡管困難重重﹐蘋果終究靠著自己的力量﹐開始了這項幾乎不可能的任務。2005-2006
年間﹐蘋果設計了三個版本的iPhone。但是﹐初期開發過程太過艱苦﹐許多工程師還
未等到iPhone上市便離開了公司。參與這個項目的主管之一湯尼-費戴爾（Tony
Fadell）形容稱﹐iPhone的開發任務就像是“人類首次登陸月球”﹐有太多的未知。

喬布斯希望iPhone搭載OS X操作系統﹐但是要讓OS X順利在手機芯片上運行﹐就必須
將程序縮小至原有的十分之一。為實現這一目標﹐工程師不得不重寫程序代碼﹐不過
由於當時並沒有開發出實際可用的手機芯片﹐工程師隻能暫時用模擬的方式測試程序
代碼。

另一個難題是多點觸控技術。盡管多點觸控技術已經存在多年﹐但從來沒有人運用在
消費性電子產品上﹐並且是將這項技術運用在小尺寸屏幕以及玻璃材質上。此外﹐蘋
果還必須找到擁有這項生產技術的LCD廠商﹐並搶到他們的產能空擋。

此後﹐為了測試無線通信對人體的影響﹐蘋果還設立了測試實驗室﹐並購買了大量設
備﹐運用大腦模型測試人類在使用手機時所受到的輻射強度。根據估計﹐為了研發第
一代iPhone﹐蘋果總計砸下了1.5億美元的資金。

2006年﹐開發出第二版iPhone﹐鋁制機身﹐相當有質感﹐這是喬布斯和設計總監艾維
的得意之作﹐但卻害慘了工程部門﹐因為金屬材質會阻礙無線通信的傳輸。喬布斯和
艾維都是藝術家﹐但他們對於物理學一無所知﹐於是工程師們得費盡唇舌向兩位解釋
其中的原理。

除了解決技術難題、每周80小時的超時工作﹐工程部門的另一個壓力是﹐不能和任何
人透露自己的工作內容。蘋果內部門禁森嚴是眾所皆知的事實﹐但除此之外﹐項目成
員出差時﹐還必須偽裝成其他公司的員工﹐絕不能讓對方發現自己來自蘋果﹔提供給
某些供應廠商的電路圖和工業設計圖也都是假的﹐以免機密外泄﹐因此這些供貨商完
全不知道自己的產品是提供給iPhone使用﹐直到產品發布會之後﹐才恍然大悟。

產品發布會﹐是另一個噩夢的開始

蘋果工程師的壓力﹐隨著產品發布會的到來﹐到達了頂點。

為了iPhone發布會的90分鐘演講﹐喬布斯自己就排練了好幾天。但隨著期限的逼近﹐
iPhone的無線網絡仍然不穩定﹐即便是彩排的最後一天﹐iPhone還是常發生網絡無法
連接﹐或是電話無法撥通的情況。原本大家希望不要現場示范﹐但喬布斯堅持要這麼
做﹐這讓工程師們陷入高度的焦慮與壓力之中。“一開始覺得能參加彩排﹐是很酷的
一件事﹐因為隻有極少數的人能參加﹐但沒多久就覺得一點也不好過﹐”負責iPhone
無線軟件開發的高級工程師安迪﹒格裡格農（Andy Grignon）說道﹐彩排時常聽到喬
布斯大聲咆哮﹕“如果失敗了﹐那都是因為你。”他其實不是在指責任何人﹐只是壓
力太大才會如此脫口而出。

早在發布會前幾天﹐蘋果員工便進駐舊金山莫斯康展覽中心（Moscone Center）﹐他
們在後台搭建了一間電子實驗室﹐用來放置以及測試iPhone﹐另外又在旁邊隔出一間
喬布斯專用的休息室﹐裡面有台沙發。在實驗室和休息室門前以及整棟大樓的其他門
口﹐24小時都有警衛駐守﹐任何人進出都必須經過電子身份認証﹐允許進出的人員名
單全都經過喬布斯的審核。
為了避免信息外泄﹐在產品發表會前一晚﹐喬布斯甚至要求外包廠商﹐包括燈光或舞
台設備廠商﹐都必須住在展覽中心內。

為了這場產品發布會﹐工程師們得繼續解決喬布斯提出的各項不合理要求。

一開始喬布斯便希望當他現場展示iPhone的各項功能時﹐要把iPhone的屏幕投影在他
身後的大屏幕上。一般企業的做法是播放預先錄制好的影片﹐但喬布斯完全無法接受
這種做法。為了達到喬布斯的要求﹐蘋果的工程師已花費數星期的時間﹐在iPhone背
面額外裝上新的電路板以及影像輸出電線﹐然後再將電線連上投影機﹐這樣當喬布斯
用手指觸控iPhone屏幕上的圖標時﹐大屏幕上並不會看到喬布斯的手指﹐但是卻可以
清楚看到操作的過程。

由於iPhone的Wi-Fi連接不穩定﹐因此工程師必須讓手機接上隱藏於台下的線路﹐縮
短無線信號傳輸的距離。此外﹐他們還要想辦法修改軟件﹐防止台下的觀眾佔用相同
的無線頻率﹐以免示范用的手機連接速度變慢。

為了確保信號的強度﹐AT&T特地在現場架設了可移動式的信號塔﹐同時蘋果工程師在
取得喬布斯的同意之後﹐修改了展示用手機的程序﹐如此一來無論現場的信號強弱﹐
展示用手機屏幕上的信號強度﹐永遠都會顯示為滿格﹐“如果無線網絡真的發生故障﹐
必須重開機時﹐我們不希望被觀眾發現﹐所以必須讓手機屏幕上的信號強度永遠顯示
為滿格。”格裡格農解釋。

然而﹐有個問題一直無法解決﹕當時iPhone的內存容量僅有128MB﹐若同時啟動多項
功能﹐手機的內存容量不夠﹐就必須重開機。但喬布斯堅持要在發表會現場展示重要
的功能﹐這讓工程師們捏了一把冷汗。為了解決這個問題﹐台上必須準備多台iPhone﹐
讓喬布斯輪流使用。

等到產品發表會正式舉行的那一天﹐格裡格農特地買了一瓶蘇格蘭威士忌﹐舒緩緊張
的情緒。格裡格農和其他工程師或經理坐在觀眾席的第五排﹐每當喬布斯完成某項功
能的展示﹐負責的工程師或經理就喝下一口威士忌﹐過去兩年多的壓力終於可以釋放﹐
“對iPhone團隊來說﹐這是我們見過最精彩的一次產品展示。”（Kuke）

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