做在椅子上面裝認真

作者: Henryliu (一個月上美國名校！) 站內: Gossiping
標題: Re: [新聞] 做最晚下班的人 不計較
時間: Sun May  3 14:29:29 2009

※ 引述《cnTA (cnTA)》之銘言：
: http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/4865551.shtml
: 做最晚下班的人 不計較
: 【經濟日報╱鄭秋霜】
: 2009.04.24 03:49 am
: 在多所大學兼課的台灣專案管理學會產業發展副主委邱伯浩，最常告訴學生，畢業後當了
: 職場新鮮人，「一要成為全公司最晚下班的那一個」。

這位副主委觀念真的要改，現在都已經是什麼時代了，

許多project常常都是可以work from home來完成的時候，

「一定要成為全公司最晚下班的那一個」這種觀念真的過時了。

他還到處這樣告訴學生，真的是不但傳達了錯誤的訊息，

還把這種錯誤的經營管理方式流傳下去。


在美國待了不少年，認識了一些經營者，

可能是一研究中心的director，也可能是一個公司的主管，

我常會問他們對於許多人在公司加班的看法，我常常聽到這樣的回應：

「最晚走和最常加班的那個人，他最好就有比其他人更多的成果，

不然我們會懷疑那他正規上班的時間在做什麼？

為什麼加班了老半天，工作成果還跟其他人一樣？

一個人總是在公司待很晚，只有兩種情況，

一個是this guy has no life，下了班沒人找吃晚飯，

不然就是他上班時間打混的太兇 XDrz
」


當然不同國家、職場文化和管理型態都會不一樣，

但是注重工作效率這一點，我相信釋放諸四海皆準的，

這個副主委這種觀念，真的是對於有效經營和管理完全沒有幫助

: 邱伯浩指出，職場中常見現象是，愈資淺的人，愈想提早下班，但職場新人應積極打破這
: 個迷思。雖然新人常有「待在公司不知要做什麼」的情形，但邱伯浩鼓勵新鮮人，「即使
: 坐在椅子上，也要坐到最後一個（才離開公司）」。

這個動作基本上只是做給老闆看爽的，

下班時間過了，

做在椅子上面裝認真，但是其實在看PTT八卦版，

對於公司生產效率的幫助是什麼呢？

希望在八卦版上面的鄉民朋友們以後如果當了主管，

千萬不要再有這種錯誤的管理方式，

不然台灣的職場文化真的就無法進步和改善了。


: 邱伯浩表示，社會新鮮人應該認份，要想被公司肯定，除了工作上要力求表現，更必須要
: 對公司有基本的認同，下班時間到了還留在公司，可以觀察學習同事的工作方式，也可熟
: 悉公司環境、文化。
: 已經脫離職場新鮮人階段的小品也指出，新人要及早熟悉公司環境，留在公司是必要條件
: ，尤其當資深同事加班時，新人就千萬不要下班時間一到就立刻閃人，而應主動詢問，有
: 沒有一些簡單工作是自己可以幫忙的；如果資深同事願意把簡單工作交給新人做，新人又
: 可以把它做得很好，如此良性循環，不只有助新人融入團隊，通常也會贏得別人的感謝與
: 稱讚。
: 幸福台灣

再分享一個我覺得美國文化值得學習的部份，

在美國有不少注重有效管理的公司，大概每一、兩年，

都會讓公司的主管階層的人去上課，上管理的課，

就算只是幾天的短短workshop也好，

比如說

「如何管理X、Y和Z世代的新進員工」

因為沒有跟著時代進步的manager，

不配稱得上是一個好的老闆，

在這些課程裡面，主管會被教育，

Y, Z世代的年輕員工們有的特有現象，

比如說人手一支iPhone，覺得傳簡訊是更有效率的聯絡方式等等...

如何成功的跟X, Y, Z generation的屬下相處，

已經變成了一個正式的課題，不知道經濟日報的這篇文章，

為什麼會沒有經過再三思考，就放上了這種過時的管理方式。

總之希望台灣的工作環境可以越來越人性化，

過於古早的管理方式，真的該被淘汰了。

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